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询价文件编号:T250083
京港地铁造价咨询服务采购项目比选公告
致各潜在造价咨询公司:
为配合北京京港地铁线路运营的需要,本公司需对京港地铁造价咨询服务采购项目进行公开比选。
符合以下条件的造价咨询公司均可参与:
1. 造价咨询公司应具有独立的法人资格,持有在中国合法注册的《营业执照》。
2. 造价咨询公司需具备甲级工程造价咨询企业资质。
3. 造价咨询公司应具备的人员资质要求:
①拟派所委托项目组组长应具备一级注册造价师资格、具备高级职称、从事造价咨询工作经验不少于8年。
②除组长外至少有1名组员具备一级注册造价师资格、具备中级职称,从事造价咨询工作经验不少于5年。
上述职业资格证书及职称证书均需由人力资源社会保障行政主管部门颁发,并附工作履历。
4. 造价咨询公司应具备的业绩要求:提供近一年(2024年4月至今)完成的不少于3个标的金额大于400万元的公开招标项目的造价咨询审核业绩合同(需提供委托协议书盖章复印件)。
5. 造价咨询公司没有处于被依法暂停或者取消投标资格,被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照,财产被接管、冻结、破产状态。
6. 其他要求:本项目不接受挂靠、联合体单位参与报价。如造价咨询公司为我司提供过相关服务但被评估为不合格或存在不良记录的,将有可能被拒绝参与本项目。
请符合上述条件的造价咨询公司于2025年8月1日10:00前,按照要求提供比选文件参与比选,比选文件须分别装订并密封,文件每页均需加盖招标代理公司公章,证件、证明、证书类文件需提供复印件并加盖公章。
l 比选文件共分三部分,分别为:资格部分、技术部分、价格部分。资格部分按照附件二的要求进行评审,通过资格评审的造价咨询公司将进入技术和价格评审,技术部分按照技术评审表进行打分,价格部分按照价格评审规则进行打分,最后按照综合得分由高到低进行排名。具体如下:
评审办法:综合评分法,总得分由高到低进行排名,选取5家造价咨询机构。
? 造价咨询服务费计算方法:参考京价协[2022]71号文对应的各项工作费用基数(造价或投资额)×基本费率(文件中所规定的各项工作不同档位基本费率)×中标折扣,采用差额定率分档累进计算法计算。
? 详细评审评分原则:依据详细评审的各要素进行资信业绩、行业经验及咨询服务费折扣评审,评分总值满分为100分,分值(权重)如下:
评分项目 |
技术评分-资信业绩 |
技术评分-行业经验 |
价格评分-服务费折扣 |
分值 |
12分 (评分表见附件2) |
48分 (评分表见附件2) |
40分 |
总分=资信业绩得分+行业经验得分+咨询服务费折扣得分,并按照总分由高到低顺序推荐中选候选人; 评分结果保留小数点后2位; 总得分由高到低进行排名,选取5家造价咨询机构。 |
? 价格评审:
报价方式:咨询服务按费用折扣进行报价。
评分办法:
本项目价格评审根据与有效报价平均值的偏离计算得分,详见下表:
评分办法 |
||
n等于N |
n大于N |
n小于N |
P=40 |
P=40-(n-N)/N*40 |
P=40-(N-n)/N*0.5*40 |
P—价格得分,价格得分最高为40分,价格得分为负数时,得分为0。
N—评审基准价:经评审的有效报价平均值(评审基准价为折扣率)。
n— 经评审的有效报价。
当通过资格评审的全部报价人在5家以上(不含5家)时,以有效报价去最高、最低价后的算术平均值计算评审基准价。
l 本项目的服务期限为:自合同签订之日起3年。
l 支付方式为:每个项目实施完毕,代理公司服务完成并出具相关成果文件,依据项目投资额(工程造价),框架协议中约定的所委托造价咨询服务项目的基本费率及中标折扣核算服务费,并提供增值税专用发票,经我司并审核无误后30日内支付相关费用。其中:
自有资金类项目:造价咨询费结算金额按照施工合同的最终结算金额作为项目投资额取费基数。
政府资金类项目:造价咨询费结算金额按照政府审计结果作为项目投资额取费基数。
l ******有限公司/******有限公司/******有限公司。
l 发票种类及税率:增值税专用发票。税率以报价人实际报价税率为准。
提交比选文件时间为工作日13:00至15:00,参与比选的造价咨询公司需确保在报名截止时间前将比选文件提交至我司标箱内,逾期将被拒收(我司标箱位于北京市丰台区嘉园路地铁四号线车辆段 行政楼一层前台)。资料提交后,联系我司项目联系人签署报名登记表。项目联系人:采购部杨女士(电话:******)京港地铁官网:******/business/tender-invitation,地址:北京市丰台区嘉园路地铁四号线车辆段行政楼2层采购部,邮编:100068。本项目预计服务开始时间:2025年8月。以上时间会根据项目的进度有所变动。
感谢贵公司对本采购项目的关注,并期待您的积极参与。
顺颂商祺!
******有限公司
2025年7月23日
附件